Tidak ada yang lebih frustrasi daripada mendengarkan orang tawar-menawar atas definisi yang berbeda dari apa yang merupakan "pekerjaan." Percakapan kati tentang siapa yang bekerja lebih keras, siapa yang bekerja lebih cerdas, atau siapa yang tidak bekerja sama sekali lebih tentang menghakimi orang lain daripada memecahkan inefisiensi.
Saya ingin mengarahkan Anda jauh dari semua-atau-tidak ini dialog ("Saya bekerja sepanjang waktu dan Anda tidak pernah bekerja") untuk percakapan lebih kuat tentang pekerjaan apa yang benar-benar. Dan, dalam proses, membantu Anda untuk menghargai tidak hanya gaya unik Anda sendiri bekerja, tetapi juga gaya kerja orang lain dalam tim Anda. Seperti pemikiran saya telah berkembang selama bertahun-tahun, dan setelah meneliti banyak, banyak tes kepribadian, saya percaya bahwa ada empat gaya kerja dasar: Melakukan, Leading, Loving, dan Pembelajaran.
Tim terbaik memiliki keseimbangan dari semua empat gaya. Dan organisasi terbaik memiliki banyak tim yang seimbang yang percaya diri dalam gaya kerja mereka dan memahami kebutuhan jenis berbeda atau bekerja. Jadi, apa gaya Anda?
Melakukan
Pelaku mengeksekusi. Mereka datang hidup ketika tugas selesai, daftar diperiksa, atau proyek yang ditangani. Mereka biasanya memiliki fokus yang intens dan rinci dalam upaya mereka.
Pelaku biasanya begitu terfokus, bagaimanapun, mereka mungkin lupa untuk melihat ke atas dan mengkomunikasikan apa yang mereka lakukan. Pelaku juga cenderung untuk menyelam ke dalam pekerjaan dengan sedikit pemikiran. Mereka percaya bahwa setiap orang harus "Tembak, Api, Aim" dan cenderung mendevaluasi karya penting dari perencanaan.
Terkemuka
Pemimpin menciptakan visi dan mengilhami orang lain untuk percaya di dalamnya. Anda tidak bisa membantu tetapi mendengarkan, mengagumi, dan ikuti Pemimpin. Tanpa Pemimpin, kita akan berputar di roda hamster tanpa visi yang nyata.
Pemimpin dapat terlepas dari orang lain, tidak sepenuhnya memahami semua yang masuk ke dalam menjalankan visi mereka. Karena mereka di depan, mereka kadang-kadang lupa untuk memeriksa dengan orang-orang mengikuti mereka.
Penuh kasih
Pecinta adalah hubungan pembangun. Percaya bahwa kita kuat bersama-sama, mereka berkembang secara harmonis dan bekerja keras untuk mengelola hubungan dan membangun konsensus. Orang yang kuat dalam gaya kerja Mencintai sensitif dan empatik. Mereka memiliki jari sadar pada denyut nadi setiap orang di tim. Jika Anda ingin tahu bagaimana orang lain dalam tim Anda benar-benar merasa, tanyakan Lover.
Tapi Pecinta dapat mengisap menindaklanjuti dan lebih berorientasi pada detail pekerjaan. Kiri ke perangkat mereka sendiri, mereka dapat keluar-berempati siapapun dan membuat orang merasa besar, tetapi tidak memberikan "nyata" pekerjaan.
Belajar
Peserta didik adalah peneliti. Jenis insinyur suka belajar dan cermat memahami nuansa masalah. Mereka sengaja, disiplin, dan cenderung untuk berpikir lebih strategis daripada kebanyakan orang.
Tanpa orang lain, bagaimanapun, peserta didik tidak akan mendapatkan banyak dilakukan. Dalam rangka melaksanakan rencana terbaik-meletakkan mereka, mereka membutuhkan tim siap untuk bertindak. Strategi mereka adalah hanya sebagai baik sebagai masalah mereka benar-benar memecahkan-tidak dalam teori, tetapi dalam kenyataannya.
Teolog Howard Thurman mengatakan, "Jangan tanya apa yang dibutuhkan dunia. Tanyakan apa yang membuat Anda menjadi hidup, dan pergi melakukannya. Karena apa yang dibutuhkan dunia adalah orang-orang yang hidup."
Jadi, mari kita selesaikan gagasan bahwa semua pekerjaan terlihat salah satu cara. Itu tidak. Memang seharusnya. Anda perlu banyak orang melakukan banyak hal untuk mencapai banyak tujuan. Setiap orang memiliki kekuatan unik yang menjadi super bermuatan begitu mereka selaras dengan kekuatan orang lain. Daripada kritik seseorang yang Anda percaya "tidak bekerja," pastikan Anda tinggal di luar kontribusi unik Anda dengan cara yang kuat dan berkelanjutan. Hanya saja apa yang membuat Anda menjadi hidup.
Referensi :
http://lifehacker.com/work-more-efficiently-by-identifying-your-unique-workin-487003825
Komentar
Posting Komentar